【集团门户网】节约水电“锱铢必较” 细节入手勤俭持“家”

为贯彻落实集团公司“勤俭办企业”专项行动和公司年度工作会工作要求，推动节能减排，提倡循环利用，杜绝铺张浪费，弘扬节约品格，日前，世界杯竞猜官网(中国)有限公司加快制定《关于水电等费用节支方案》，用实际行动践行“实用就是最好的、勤俭就是最美的”的运营理念，积极创建“零碳站所”，打造最美生态路。

方案强化了顶层设计，坚持厉行节约和保障运营、精细管理与科技创新，制度引导和严格管理相结合，设定了节支任务清单效果清单负面清单，其中涉及节电措施11条、节水措施5条、节省公车开支措施4条、节省办公用品、会务、公务接待等措施支出9条，合计29条。

在高能耗领域，公司将大力推进技术创新和管理优化，推广使用高效节能设备及照明灯具，继续推进隧道照明“高压钠灯更换LED灯”工程。针对站所目前商业用电占比过大，加大协调沟通力度，力争年底前民、商电占比达到5:5。在确保安全行车的前提下，科学合理设定隧道照明时间，每月进行一次开、关灯时间调整；武穴长江大桥的景观照明与航空灯分开管控，对景观照明每月进行一次开、关时段的调整。

在办公、公车及公务接待方面，提倡修旧利废，延长办公用品的使用寿命和周期，对打印机、复印机硒鼓提倡采用“再生鼓”或灌装两次后报废；非正式文件使用单面废纸打印，在打印机、复印机前设置废纸箱，统一将一面尚可使用的废纸放置箱中备用。优化公务用车配置，合理安排车辆出行线路和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，市内距离较近时鼓励公交出行；建立公务车辆油耗管理、油耗统计和“一车一账”制度，推行单车能耗结算和节能奖励制度；购置新车时优先选用节能环保型车辆。严格会议审批制度，控制会议数量，全年视频会议占比不低于65%；公司季度检查以及集中培训等大型公务活动，住宿优先安排站所客房。

公司将动态掌握公用支出增减情况，设置“红、黄、绿”三色预警机制，加大考核通报力度，及时修订管理制度，填补制度漏洞，让勤俭办企制度化、流程化。各级党组织将加强思想引导，号召党员率先垂范，带动全体员工共同降本节支，让勤俭节约成为全员的自觉行动。力争2023年底：公司用水、用电量分别下降10%，一般购置费减少15%，水电日常维修费减少15%，车辆使用费减少10%。